你懂得上一代长辈的义气吗?

昨天看到朋友在微博的留言,上一代的人较重感情,重义气,即使老父走了,仍然对后辈提携呵护。

自己也有这种感觉…

晚上跟一位八十后的青年聊天,以下是我们的对话:
J: Dr James F: 朋友
J: 除家人以外,你有没有可信赖的摰友?
F: 有,几位。
J: 什么名字?
F: A…B…C…
J: 有他们的电话地址吗?
F: 唔,有电话,但没有地址。
J: 有跟他们爸爸妈妈见过面,吃过饭吗?他们的父母知道你是谁吗?
F: 没有!但平日朋友们经常见面!食饭,运动,喝酒,谈心事。彼此也很了解。
J: 是的。那么他有你家的门匙吗?他知道你的银行户口在那里吗?
F: 没有。不方便。
J: 他知道你的保险经纪在那里,有电话号码吗?
F: 不知道!
J: 好了,你会随身携带他的名片吗?他有没有把你的联络方法,也随身携带。当你不醒人事时,别人有办法找他协助吗?你们愿意照顾互相的家人和子女吗?不是一天,是一辈子。你们会承担这个责任吗?「摰友」的定义是什么?一起吃喝玩乐,偶尔谈天说地…

当有重要事时,如意外不醒,也找不上的「朋友」,又算是什么呢?就算找上,也帮不了什么,因为他什么也不知道!

我们这一代,兄弟姊妹少,万千宠爱,生活工作事,都有父母照顾。只有「在家靠父母」,没有「出外靠朋友」的观念。没有了解朋友间,真正互相扶持,互相帮忙的态度,也不懂生死之交的义气。不祗是摰友,连他的家人和下一代,也一起爱护。

我们关心的圈子太窄了!

还记少时候,跟爸爸出外应酬,总遇上很多叔伯。那时不懂,还真的以为是爸爸的亲兄弟。那种像兄弟般的朋友关系,家庭和事业上,互相扶持。爸爸说伯父很照顾我们,也在事业上帮了我们一把,要当他是亲伯父地尊敬。不要说电话号码,连家人都是熟稔的,是可信託的人。

这就是上一代的「义气」,我们还是好好学习。不要只对着电脑了。学习多关心,多了解,多爱护身边的朋友。投资多点时间和情义,可能会找到上一代的美德。

Kevin 說: 「現代通訊發達,交流容易卻人情淡薄。過去通訊落後,交流不易,但是卻充滿濃厚人情,更珍惜好友間的難得緣分。更重視彼此的承諾!」

我是百分百同意。

失误是源于一连串的疏忽

在COMSOMPOLITAN 写文章的感觉很特别,这裡已有不少专家,时装、生活、饮食,时尚、美容、营养… 不知为什么?每次想为COSMO 写文章时,会不停重现以前在医院工作的回忆。编辑们又把我的名字放在Health 健康栏,这一切,好像要我多写有关健康的资讯。好的,我就写多点这个把。
要看我的医学美容、护肤品、营养学、护肤品、抗衰老、或其他文章,可到以下网站


上回文章有提到,有故障美容机器要回收。昨天又看到有病人怀疑因麻醉不足,在手术过程中甦醒,留有记忆。两件事情,好像在提醒大家…

事情出错的成因很多。要分人为错误 ( Human Error ),仪器问题 ( Equipments or machines failure ),病人因素 ( Patient Factors ),系统性犯错 ( Systemic Error )…

仪器问题。大家有没有用电器电脑,突然在不知的情况下坏掉。一点事前的提示也没有!飞机在金属疲劳下失事,难道工程师,事前没有好好检查?

定期检查维修,每天及每次使用前,要确认机器系统无误,是必需的。可是这样,是不能完全避免,系统出错的特发意外。

重点是,有没有侦察系统出错和应变办法 (Contingency Plan),在最短的时间,还未发生严重问题前,把错误修正。从前我的顾问医生说:「失误是源于一连串的疏忽。」有问题,没发现,没注意,没监察,没改错,没修正,才注成大错。
人为错误。大家有没被上司骂过,为什么那么不小心? 没有看清楚吗? 昨天没睡好吗? 那有人想自己犯错失误,大家对医师的要求又特别高。绝对同意,生命有关,没有再来一次的可能。毕竟是人,不论多小心,怎样多经验,也有出错的机会。还有不只是医师的错误,助理失职犯错,行政不当,也属人为错误。只可尽量小心,多充实自己,好好照顾自己,减少出错机会。并用系统机制,侦测偏差,和矫正错误。

当然病人因素也很重要,急症手术,如严重受伤,剖腹生子,心脏血压极不稳定,严重失血,也有不同病人对药物的需求和反应的差异 … 都可影响麻醉效果。有经验的麻醉医师,会利用临床经验和病人反应,去调控适当份量的药物。这也并非百分百准确,特别在病人危殆的时候。还记得自己重前发表的医学研究,在麻醉手术中,利用脑干听觉激发电位监测仪器 ( Auditory Evoked Potential Monitoring ),监测病人是在清醒,沉睡,或不醒状态,加强确认病人在麻醉状态。。那时候,还在实验阶段,不知现在还有没有新发展。太艰深吧! 看不懂不要紧。跟大家说这个,想说明,可利用现今科技,希望可减低人为判断不准及意外出错的机会。
提醒自己,有问题,是要找解决办法,不是要找谁错。 要从事件中学习,将出错机会减至最低,避免日后犯同一错误。
大家共勉之吧!